以前の日記でマイホームを計画中だとお伝え致しましたが、実はその後の話で計画が
現実のものとなり、昨年末より着工に入っていました。
そして、それに伴った餅撒きを先週末行いましたので、改めてご報告申し上げます。
先ずは、寒い中そしてご多忙中にも関わらず、参加してくださった皆様、大変ありがとうございました。
お陰様をもって、上棟式から餅撒きまで、滞りなく終える事ができたのも、
関係各位のご協力の賜物だと感謝致しますとともに、
完成までの数ヶ月、引き続き宜しくお願い致します。
さて、挨拶はこれくらいにして、餅撒きの感想ですが、「やって良かった！」の一言です。
これまで、ハウスメーカー選定から仕様打合せ、地鎮祭など、沢山の行事がありましたが、
これまでのプロセスで一番楽しみにしていただけあって、餅撒きを終えた後は最高の気分でした。
そもそも、「古き良き文化を後世に」といった思いで今回の餅撒きを行った訳ですが、
子供達以上に楽しんでいる自分に後から失笑してしまったくらいです（笑）
近年では、餅撒きなどの地域とコミュニケーションをとる為の文化が
希薄化され、様々な問題が浮き彫りになっています。
先にある「古き良き文化の伝承」は我々青年層の責務であり、
様々な問題解決への打開策だと考えます。
これからも、餅撒きに限らず、この良き文化を未来を担う子供達へ伝えて行きたいと思います。
1泊2日の東京出張より戻りました。
今回は弊社スタッフのＴと同行し、今期中に予定している東京進出のベースとなる
案件の打ち合わせを行ってきました。
詳述はできませんが、携帯コンテンツに関連する案件で、やはり関東圏での
企画は規模が大きいと改めて感じました。
精一杯の企業努力を行い、参画できるようにしたいと思います。
ところで、今回の東京は稀にみる寒さで、
先週よりひいている風邪が悪化してしまいました。
打ち合わせ中も集中力がなく、危なく大事な話を聞き漏らす所でした。
体調管理も立派な仕事です。
今年の目標をもう1つ追加します。
「体調管理の徹底！」
まずは早寝早起きから試みます。
突然ではありますが、一昨年より取組んで参りました
「外国人エンジニア育成・派遣事業」を、2008年1月をもって撤退することに致しました。
今思えば、国内におけるエンジニア不足に着眼し、いち早く基盤を築くべく
この事業に取組んできた訳でありますが、実際には語学をはじめ、
多くの障害が発生し、思うように舵とりが出来ずに、このまま事業を継続させれば
母船にまで影響を及ぼすと考えての苦渋の決断となりました。
本事業に理解・ご支援を頂いていました方々には大変申し訳なく思います。
ただ、詳述は致しませんが、どのような取り組みにおいても、進め方次第では
吉にも凶にも転じます。弊社の場合、私の力不足により撤退を余儀なくされた訳ですが、
優秀な指揮官が方向性を定めれば、外国人エンジニアのニーズやマーケットは
必ず存在すると私は確信しています。私には成し遂げられなかったビジネスですが、
是非、誰かの手でこのスタイルを確立して欲しいと、心より願うばかりです。
最後に、海外より身を挺して本事業に尽力頂きましたエンジニアの皆様、そして
関係各位に深く感謝と御礼を表しまして事業撤退のご報告とさせて頂きます。
先日、高校時代の友人達と新年会を行いました。
全員で揃うのは実に1年振りの事。
ちょこちょこと電話などで連絡を取り合っているものの、
実際に会って話をしてみると、それぞれが大きく成長しているのが分かる。
1年という月日は短いようだけど、人を変えるのには十分な時間なんだと
改めて認識してしまいました。
さて、約5時間程度、数件のお店を回りながら色々な昔話をしましたが、
1点だけ、前回会った時と大きく異なる話をしている事に気がつきました。
友人Ａ君 「この前さ、腸炎になって救急車で運ばれたよ」
友人B君 「俺は尿路結石になってさ。」
友人C君 「俺は毎年人間ドックにいってリスク管理してるよ」
そう、20代の時には考えられなかった病気の話。
これから歳を増すごとに、もっともっとこの手の話が増えていくんだろうな（笑）
しかし、私達もまだまだ30代前半。人生80歳と考えるとまだ折り返し地点にも
きていません。一瞬一瞬を大事に、これからも人生を満喫していきたいと思います。
みんな、また来年お会いしましょう！
弊社は、平成20年1月9日、臨時株主総会を開催し、
300万円の増資を行うことを決議致しましたので
ここに謹んでご報告申し上げます。
＜資本金＞7,000,000円 → 10,000,000円
これを機に、スタッフ一同新たな決意をもって努力致す所存です。
今後もご指導ご鞭撻の程、よろしくお願い致します。
今年の弊社の仕事始めは4日でした。
毎年の事ですが、この「仕事始め」っていう日はやる事がありません。
本来であれば、一般的な企業はこの日に挨拶回りなどを行うのでしょうが、
弊社の場合、取引先の大部分が遠地なので挨拶回りも出来ない現状です。
ところでこの「挨拶回り」について、みなさんはどうお考えでしょうか？
大企業だと、社長、専務、常務、部長など、団体でぞろぞろと移動し、
数日もかけて挨拶回りをしているようです。
しかし、実際にそこにそれなりの価値はあるように思えません。
私は挨拶回りは適度に行い、挨拶回りに大きなエネルギーを費やすより、
通常のサービスにエネルギーを費やしたほうが良いと考えます。
不景気な今日、色々な意味で合理化は必要ではないでしょうか？
皆様、新年あけましておめでとうございます。
いよいよ2008年のスタートです。
今年が皆様方にとって最良の年でありますようご祈念申し上げますとともに、
皆様方のご指導、ご支援をよろしくお願い申し上げまして年頭の挨拶とさせていただきます。
さて、「一年の計は元旦にあり」ということわざがあります。
そんな訳で早速2008年度の目標を2つ決めました！
〇ブログの継続
○東京への進出
今年の大晦日、美味い酒が飲めるように精一杯頑張ります！